WATER FALLのChief Coaching Officer(CCO)鈴木ハルが、企業の組織開発プロジェクトに伴走しました。理念の浸透、チーム編成、コミュニケーション改善など、組織が変わっていく過程を継続的に支援する取り組みです。
単発の研修で終わらせず、複数回のセッションを重ねながら、組織の現状に合わせて施策を調整。経営層と現場の双方に働きかけ、変化が定着するプロセスを設計しました。
鈴木ハルは、自己理解・役割認識・チーム形成の知見を活かし、人と組織の双方の成長を中長期で支えています。
WATER FALLのChief Coaching Officer(CCO)鈴木ハルが、企業の組織開発プロジェクトに伴走しました。
伴走・設計 ─ CCO 鈴木ハル